从黄铜购物车到破产：黑鹰广场开过的店

1988 年 12 月，暗黑山（Mount Diablo）脚下开了一家超市：推着购物车，就能顺手给股票经纪人打个电话。它是黑鹰广场（Blackhawk Plaza）开张的第一家店。此后这里来过只撑了 11 个月的 Saks Fifth Avenue，开过童装超级商店，换过三家主力超市，也不止一次被报纸写成"鸭子比顾客还多"。2026 年，广场业主申请破产。下面借着当年的报纸，一个时期一个时期地看看这里开过的店。

有三角钢琴的超市（1988–1991）

FJ's Blackhawk Market 是广场上第一家开业的店（美联社，1989 年 12 月）。它由 Blackhawk 公司的高管 Frank J. Straface 在 1988 年 12 月创办，主打"高端、专属"的形象（旧金山纪事报，1991 年 9 月 9 日）。

美联社对这家 33,000 平方英尺超市的描写，登上了全美各地的报纸：顾客推着黄铜购物车，走在灯光柔和的黑白格地砖走道上，一位穿燕尾服的乐手在黑色三角钢琴前弹奏古典乐。店里有黄铜壶装的现煮咖啡，芥末将近 70 种，从 70 美分到 10 美元不等，还有十几部手机可以跟购物车一起借走。店经理说，一开始顾客打电话多半是跟朋友炫耀："你绝对猜不到我在哪儿给你打电话！"也有人用这些手机买过车、做成过股票交易。店里还接受传真订货。

彩票和白牌罐头（1991–1994）

到 1991 年，FJ's 已经关了。纪事报报道，那里出过工资支票跳票；最糟的时候，管事的人撒手不管，员工自己把店撑了两周。一名员工说，货架上还堆着"上千种橄榄油，根本卖不出去"（旧金山纪事报，1991 年 9 月 9 日）。

1991 年 5 月，新公司 Blackhawk Market Inc. 接手，走回归基本的平价路线。总裁 Ginger Chih 在东京长大，父母在东京经营 National Azabu Supermarket。钢琴师和手机都撤了，换上了无品牌的白牌包装食品和罐头，每天还卖出约 150 张加州彩票。

广场这几年也有新面孔。一家 7 厅电影院在 1990 年 7 月 20 日开业（Cinema Treasures），那年夏天的报纸广告上写的是 Cinemark Blackhawk 7。

"再来看一眼"（1994）

1994 年，广场在报纸上登了整版广告，跟自己的名声较劲。左边写"印象"：有人以为黑鹰广场是只有有钱人和名人才来逛的地方。右边写"现实"：这里友好、轻松，"处处都有实惠"。广告举的例子是 Stars Children's Wear Superstore（童装超级商店）：4 万多件名牌童装和礼品，比百货公司便宜 25% 到 40%。广告还说全广场有 50 多家店和餐厅（旧金山纪事报，1994 年 10 月 26 日）。

但好景不长。纪事报后来回顾这块主力店位置：先是镀金的高档超市，再是一家朴素些的超市，然后是儿童超级商店，最后空了。

"奢华，但空无一人"（1997）

1997 年 4 月，纪事报形容这里是世界上最豪华的"鬼城"：入驻率不到三分之一，大理石窗台框着一间间空铺，名贵的观赏鱼游过空荡荡的步道，橱窗上贴着"我们在改进！新商家即将进驻！"（旧金山纪事报，1997 年 4 月 28 日）。

报道把原因归到选址上：离高速公路足足 7 英里。一位开发顾问的总结是："钱太多，加上建筑师的自负。"还在坚持的商家也有：Blackhawk Grille 一杯红酒卖 11 美元，Blackhawk Collection 展厅里一辆 1966 年的捷豹标价 22.5 万美元。服装店 Patrick James 的老板刚续了租约，他的店和 Restoration Hardware 一起挤在广场的一角。他笑着说："我们是最后的堡垒。"

Saks，只开了 11 个月（1997–1999）

1995 年底，Koll Investment Management 买下广场，改名 The Shops at Blackhawk，花 1,000 万美元翻新，还加了一个带圆顶的中央庭院，1997 年 11 月重新开张（奥克兰论坛报，1997 年 11 月 6 日）。

最大的收获是 Saks Fifth Avenue，东湾的第一家。推迟了三个月后，它在 1998 年 2 月 13 日开业，同期进驻的还有 Ann Taylor 和 Eddie Bauer（旧金山纪事报，1998 年 2 月 13 日）。

11 个月后，Saks 宣布 1999 年 1 月 23 日关店，理由是这家店没达到公司"既定的投资回报标准"。广场的招商公司说他们"完全震惊"，事先毫不知情（旧金山纪事报，1999 年 1 月 15 日）。

Gottschalks、Draeger's 和鸭子（1999–2020）

1999 年 10 月，百货公司 Gottschalks 搬进原来 Saks 的位置（旧金山纪事报，1999 年 9 月 13 日）。2001 年的一则节日广告列出了周围的商家：Restoration Hardware、Blackhawk Grille、Cafe de Paris、法国童装 Jacadi、Pinnacle Fitness 健身房、车行 Lido Motors of Diablo、音响店 Sound & Vision 等（旧金山纪事报，2001 年 11 月 23 日）。

2007 年，当时的业主 CenterCal Properties 启动 3,700 万美元的翻新，引进约 25 家商户，包括 White House Black Market、Starbucks 和 Anthropologie，电影院也换上了皮椅。CenterCal 的总裁说："原来的业主把它设计得更像高尔夫俱乐部，而不是商场。"那天奥克兰论坛报的图片说明写着："鸭子比顾客还多"（奥克兰论坛报，2007 年 11 月 16 日）。同一年，半岛的高档超市 Draeger's Market 成了广场的主力店（Danville San Ramon，2026 年 1 月 9 日）。

漫长的告别（2020–2026）

2020 年，Ramanujan Group 以约 3,800 万美元买下广场（Danville San Ramon，2026 年 7 月 2 日）。同年春天，开了约 30 年的 Blackhawk Grille 永久关门（Danville San Ramon，2020 年 5 月 26 日）。新的经营者把它重开为 The Grille at Blackhawk，2025 年 1 月也关了（Danville San Ramon）。

电影院（那时叫 Century Blackhawk Plaza）在 2022 年 12 月租约到期后关闭（Patch）。Apple Cinemas 原本计划接手，2026 年初又退出了（Danville San Ramon，2026 年 2 月 3 日）。Draeger's 在 2026 年 2 月中旬关店，老板把原因归到广场的状况上（Danville San Ramon，2026 年 1 月 9 日）。

2026 年 3 月 18 日，Ramanujan Group 申请第 11 章破产保护（Danville San Ramon，2026 年 3 月 25 日）。到 7 月，物业上背着 3,580 万美元的留置权，法院指定的管理人正准备把广场挂牌出售。

这年夏天，下游的鸭子池放干水维修。志愿者把四只家鸭送到了动物庇护所，野生绿头鸭则留了下来，由志愿者和广场管理方喂食照料（Danville San Ramon，2026 年 7 月 2 日）。

现在去看看

截至 2026 年 10 月，还没有买家的消息。Blackhawk 博物馆仍在广场东端照常开放（Blackhawk Museum）；一间间空铺之间，还有几家店在营业，比如临着鸭子池的 Blue Sakana（Danville San Ramon，2026 年 1 月 21 日）。瀑布、瓦顶和池中骑天鹅的雕塑都还在。鸭子们，暂时也还在。